渠道多元化 传统企业吹响集结号

近日,阿里巴巴集团宣布将淘宝网旗下的团购平台聚划算独立运营,成为集团旗下的又一家独立子公司。中国最大网络零售平台淘宝网的持续革新,也代表着中国电子商务平台的日新月异发展正在成几何化增长。中国传统企业的转型潜力和市场前景依旧有着巨大的发展空间。
  随着中国互联网技术的发展、网购观念的普及、仓储物流体系的成熟均为中国电商企业的发展创造良好的环境;而近期纵观全球经济,欧债危机、倒闭潮等负面现象,从另外一个角度推动了中国传统企业向电子商务的进化。面对电子商务,传统企业也面临多元化的挑战和选择。独立自建电子商务还是与第三方平台合作共建,不同企业做出了差异化的探索和实践。
  目前中国有百丽集团选择自力更生,整合旗下鞋类B2C网站优购网,并定位于渠道品牌,通过引进更多品牌,做大而全的鞋品、服饰类时尚商品网络购物平台,并快速实现在鞋类垂直领域的跃进。而鸿星尔克集团则选择“一个好汉三个帮’的战略合作模式,选择与综合类平台、垂直类平台等三个不同模块电子商务公司的合作,特别是与西街网基于商品快速流转的着眼于产业上游供应链上的合作,不仅为布局电子商务发展迈出了重要一步,并迅速收获了布局电子商务的成果。通过西街网提供的基于ERP管理、供应链管理、仓储管理的电子商务系统,以及建设在北京、上海、沈阳、石家庄、成都、泉州、杭州近3万平米、辐射全国的仓储系统,鸿星尔克的商品可以迅速进入网购市场,并快速递送给全国消费者。据鸿星尔克集团电子商务负责人表示,“鸿星尔克商品在西街网上线初期仅一个月的时间,即达到了每天一千单左右的销量。 ”
  鸿星尔克的选择是基于“让专业的人做专业的事”合作个共赢理念,也是基于对电子商务行业颇受瞩目的西街网战略——“传统企业发展电子商务四步走的转型线路图”的认可。西街网认为,传统企业转型电子商务可以选择以下4部曲:其一,基于供应链上游的传统企业建立独立的电子商务仓,以此为基础展开全网销售;其二梳理和整合下游网络销售体系,逐步建立市场规则;其三通过实施快速供应链系统以支撑电子商务的高速发展;其四同时以线上线下结合的O2O模式,利用自身门店和网站结合建立自身的电子商务客户体系。
  业内人士分析,传统企业电子商务发展无论是自力更生的自建模式,还是合作共赢模式,都是中国电子商务快速发展过程中必不可少的路径。以西街网为代表的B2B专业电子商务服务模式的规模化发展,必将为整个行业带来新鲜的、多元化的路径选择,而其专注于运动垂直领域的深耕细作,为基于细分、专业的垂直领域差异化发展注入了更多活力。其成功的发展模式,必将吸引、引领更多传统企业更快速、更高效的进军电子商务,传统企业的电子商务发展的集结号正在吹响。


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